雪中飞年度品牌大会开启，普惠品牌升级助力高质量增长

2022-07-07 11:25:55 新闻资讯 24789℃ 0

7月5日上午8点半，以“普惠品牌升级，健康组织打造”为主题的2022雪中飞年度品牌大会在常熟国际饭店会议中心隆重开幕！集团执行总裁梅冬、雪中飞合伙人/总经理朱向东、一二级部门长、优秀店长、供应商、经销商、分销商等参与了本次盛会。共同探索“普惠品牌，协同共生”的发展道路。

2022雪中飞年度品牌大会

披荆斩棘，2021年雪中飞再创佳绩

在2021年品牌年度大会中，雪中飞实业有限公司合伙人、总经理朱向东公布了2021-2023新三年雪中飞品牌战略焦点，包括普惠品类延伸、品牌创新模式迭代、新零售流量突破。2021年正是新三年战略目标的第一年，GMV、营收、利润均超额完成，分别取得了69%、48.3%与38%的正增长。取得亮眼成绩的背后，是年度经营策略、创新策略以及组织策略的正确引导。

雪中飞实业有限公司合伙人、总经理朱向东

在经营策略方面，雪中飞聚焦核心渠道重要节点重点爆破，进一步深化“互联网+“运营模式，发力线上。重视互联网数字渠道建设，与天猫、抖音等电商平台展开合作，打通电商营销通路，以卓越运营打造物美价优的核心竞争力。在天猫双十一活动中，雪中飞天猫官方直播间年轻人群占比60%，35款突破百万销量，GMV1.92亿，同比增长217%，可见电商渠道管理已见成效，实现年轻群体的有效触达。

在创新策略方面，雪中飞持续打造物美价优高性价比产品核心竞争力，整合流量资源，匹配供应链资源，实现2021年度前十大ODM供应商总供货220万件。同时发力线上，品类创新，整合优质商品，爆款计划策略赋能分销商，在此策略下，分销GMV达29亿，环比增长45%。

在优秀成绩背后，是每一个雪中飞内部团队和外部合作伙伴的不懈努力，2021年度，雪中飞在组织策略上，着力打造“赋能型网状组织文化”，突破团队协作障碍，以组织能力升级做为突破点，突破部门协作障碍，实现网状协同。组织敏捷力被盘活，双11超额达成指标，同比增长217%，2021年度各项指标也超额达成，共生共赢经营发展模式的组织能力初步建立，为数字化发展夯实基础。

2021年度复盘的最后，朱总总结了雪中飞2021年度核心价值亮点，即转变思维，回归经营本质，创造顾客价值；聚焦头部平台资源，抢占互联网流量新风口；赋能分销商与ODM供应商，实现资源嫁接，打通产销协同。2021年是第二个三年计划中一个高起点的开局，未来，雪中飞势能向好，未来可期。

普惠品牌升级，2022年度经营策略发布

据朱总介绍，2022年度，雪中飞将围绕品类价值细分创新延伸、羽绒服爆款打造与核心ODM供应商专供锁定、分销商升级迭代这三个打法来突破，聚焦“互联网时代消费者信赖的普惠服饰品牌运营商”，创新发展模式，成为高性价羽绒服品牌。

2022雪中飞年度品牌大会

从2021年雪中飞主打“普惠美好生活”以来，这一经营理念受到了行业各界的认可。今年，普惠品牌再度升级，实现客群升级、产品升级、渠道升级、视觉升级、整合营销升级、组织能力升级等六大升级。对线下体验店、形象店进行改造，同时与代言人、IP、KOL等外部资源合作，进行资源整合，使品牌形象更年轻化，回归经营本质，创造更高的顾客价值。

在2021年度强大势能的带动下，2022年度普惠品牌经营规范再升级，市场地位再明晰。2022年雪中飞整体坚持规范化运营，坚持底线意识；用户动态好评需高于行业平均分20%以上；需占据普惠赛道王者的市场地位，主打高性价比羽绒服品牌、价值创新延伸品类与新功能品类品牌；从而达到目标GMV、营收、利润目标增长50%、40%、34%，全面提升经营质量，保障健康可持续增长，实现口碑营收的良性循环。

不忘初心，雪中飞未来战略展望

自1999年成立以来，雪中飞经历了品牌重塑、战略调整，在成为互联网时代消费者信赖的普惠服饰品牌运营商道路上砥砺前行，在2018-2020的三年战略里，雪中飞新零售转型数字化、在线化、智能化初见成效。

品牌发展需要机会，当前的机会是共同富裕带动的新中产阶级崛起的机会；90、00后年轻消费者新消费时代的崛起的机会；线上渠道趋势火爆的机会；下沉市场高增长的机会。有机会就会有挑战，当前的挑战是年轻消费者需求变化大的挑战；新消费品牌冲击的挑战；竞争激烈的挑战；大环境日益动荡充满了不确定性的挑战。

面对这些机会与挑战，雪中飞不惧未来，整合优秀资源，提升各方面的运营能力。朱总在会上发布了基于未来的创新突破战略：品类价值细分创新与延伸，如在羽绒服品类深耕，四季品类做延伸、重塑年轻用户品牌心智、整合优质资源，包括优质供应商、头部分销商等高势能人才与组织能力的提升，雪中飞愿外部打造共生生态，内部推进合伙机制，成就“普惠美好生活”的愿望。

2022雪中飞年度品牌大会

集团执行总裁梅冬也在此次会议期间发表了重要讲话，她首先对2021年度经营结果以及价值亮点表示了肯定，GMV、营收、利润均超额达成，“互联网+”的模式创新、“赋能型网状组织”的团队发展已有成效，刚刚过去的2021年，雪中飞整体势能蓬勃向上，取得了可喜的成绩。未来，雪中飞还会在“一个品牌，十年百亿”的战略目标领导下，完成“普惠美好生活”的使命，实现“互联网时代消费者信赖的普惠服饰品牌运营商”的愿景。

梅总在会上也表示了对雪中飞内部家人的建议与希望，希望每一个雪中飞员工都能重构思维、行动实践、协同共生、创新突破，在思维与行动上都能与时俱进，不怕困难，始终以用户第一的视角，创新突破共赢发展，实现心中的梦想。