数字化转型将改变财务管理的运营模式，并推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。而以RPA（机器人流程自动化）为代表的关键新兴科技将重点推动数字化财务管理转型。　　眼下，RPA正在以惊人的速度在全球各行业快速部署，特别是在财务领域将持续高速增长。　　RPA变革企业财务管理　　对于一些企业而言，部分财务业务流程冗长，缺乏灵活性和实用性；基层财务人员人手紧张，日常疲于应对事务性工作，财务管理工作趋于弱化。这些都是增大企业财务风险的因素。　　RPA可依据预先设定的程序，由软件机器人代替人工执行大批量、可重复性的操作任务，实现流程自动化。近年来，RPA...

　　在智能科技浪潮的推动以及新冠疫情的倒逼下，中国保险行业正面临前所未有的变局。　　转型的十字路口下，保险公司该如何找寻破局的关键？传统保险业痛点依旧　　从2001到2018年，中国内地寿险保费的年复合增长率达到20%，远高于全球平均水平3.9%，是全世界寿险增长的主要动力，当前寿险规模更是处在全球第二，仅次于美国。截至2019年4月，寿险保费收入高达14556亿元，较2018年同期增长16.1%。　　但是，通过对比全球保险行业较为成熟的国家和地区，当前内地的保险深度还远远低于发达地区的水平，甚至离全球平均水平还有一定差距。　　眼下，保险业面临的机遇与挑...

　　对于大多数零售商来说，营销的一大特点便是拥有大量的粉丝和会员。过去因为流量获取成本低，企业利用线下营销活动获客，通过源源不断的新客户带来新订单。　　现在，这样的操作恐怕很难使企业在竞争激烈的市场中立足，马云几年前就曾说过，纯电商将死，新零售时代到来。“危言耸听”也好，“神预言”也罢，想在这个快速变化的时代获得主动权，就一定紧跟形势，掌握最新的游戏规则与玩法。　　获客成本攀升倒逼私域流量池的搭建　　眼下，流量日渐触顶、获客成本不断攀升，正在倒逼大量的企业、商家开始着手搭建自己的私域流量池，以应对未来更激烈的竞争。零售企业营销的重心也做出了改变，从单一获...

  转眼，全面二孩政策实施已有四年，母婴行业也迎来了难得的黄金发展期。  据艾媒咨询的调查数据显示，2019年中国新生婴儿规模达到1465万，其中二孩及以上孩次的比例达到了59.5%，尽管2019年出生率为近年最低值，但仍保持在10%以上。  整体而言，全面二孩政策正在发挥着积极效用，未来中国新生婴儿规模仍有较大增长潜力。政策、社会、经济、技术等多方面的环境利好将继续推动母婴市场快速发展。  然而，高速发展的同时，市场竞争也是异常激烈。特别是今年，在新冠疫情与流量触顶双重夹击下，母婴行业压力巨大。如何在大潮中发挥自身优势，做好差异化经营，是每个母婴企业需...

  沉香作为万香之首，香气曼妙，格调高雅，具有静心、安神、养身之功效。  太樾集团一直专注于沉香价值研究与开发，不断创新，提高研发的核心能力。通过企业与院所的合作，完美地实现了传统中医文化与现代生物科技的融合，形成以基地、研发、营销于一体的全产业链沉香产业体系。  2020年1月，太樾正式成为2020迪拜世博会“中国馆指定沉香供应商”，与中国馆一起向世界展示中国智造的创新发展，弘扬沉香文化，展现中国企业的内涵与风采。  未来，太樾将更加努力，向世界传播有中国味道的健康生活态度！  太樾“智能MINI室内香薰”即将上市  轻巧随行，健康相伴...

　　近日，国家发改委等13部门发文，明确鼓励发展新个体经济，进一步降低个体经营者线上创业就业成本，支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业、分时就业。　　这对于广大商家来说，无疑是个利好消息。但随着市场竞争的不断加剧，眼下最难做的当属流量。　　互联网上，流量扮演了渠道的角色。在电商领域，没有流量，就没有人知道是在卖东西；而没有人知道你卖的是什么，就没有人会买你的东西。　　大平台也有流量触顶的一天？　　流量增长陷入瓶颈期早已是不争的事实。电商平台的流量池基本已趋于固化，想在流量领域玩出新花样，越来越难。无论是在业内“摸爬滚打”多年的淘宝、京东，还是“年轻有...

  一年一度的高考结束了，但教育并没有结束。等待教育创业者将是更为严峻的行业大考。  2019年，教育行业已是“压力山大”。而2020年，疫情“黑天鹅”无疑为各行各业发展增加了更多不确定因素。仅今年上半年，就已经有41家互联网/新经济公司停止了运营。  据数据机构IT桔子的调查发现，这41家倒闭的公司所在行业中，金融行业最高，有10家，占比24%；而排在第二位的就是教育行业，共6家之多，占比15%。  和疫情冲击有直接关系的公司，主要集中在教育行业和旅游行业。探究教育行业公司倒闭的原因，83%的公司因涉及现金流断裂而结束运营；另有17%的公司因商业模式匮...

  人物档案  奥蓝德卫浴四兄弟，欧阳永超、欧阳永森、欧阳永繁、欧阳永登，重庆城口人。  经典语录：  1、市场好的时代，凭运气赚钱；市场差的时代，凭能力赚钱。  2、每个人都有迷茫的时候，找到下一个动力点，你就有激情了。  3、我认为的销售是，当你把产品卖给经销商，销售只完成了40%，当这个产品到了终端消费者手上，安全度过保质期，销售才算完成。  4、为员工谋福利、为消费者创造价值、为经销商带来利益，贯穿奥蓝德的经营。  5、我一直将自己的企业定位于发展初期，因为这样我会一直保持创业时的激情，也避免了自我膨胀，自以为是的心理发生。  /////////...

  梦想始于足下，“士不可以不弘毅，任重而道远。”  木欣欣以向荣，泉涓涓而始流，十八年的时间，百格淋浴房在创始人牛壮的带领下，砥砺前行，不断开拓进取，在高速发展的淋浴房“蓝海”时代，呈现出无限的发展潜力和上升空间。  百格人肩负着“让所有客户都使用上物超所值的安全淋浴房”的使命，践行着“成就客户的心永远不变，成就员工的心永远不变”的发展理念，怀揣和憧憬着“让百格成为行业典范，做成都最好的淋浴房”的远大梦想，团队要有远大的抱负、坚强的意志、有所作为，三者缺一不可。  百格的发展轨迹，以前瞻性的创新、革新、战略和定位调整折射出淋浴房行业的种种格局之变。也正...

  在舞台上，芭蕾舞者踮着足尖，踩着音乐节拍，旋转跳跃，划出优美的舞姿。  在卫浴行业，也有这样一位擅长“踩点”的企业家，在正确的时间做正确的选择。  凭借敏锐的发展目光，他的步伐始终走在行业的最前沿，他创造性地提出“整体卫浴家俬”概念，不断推动行业革新，他善于发现、勇于探索、敢于挑战，是一名默默耕耘的“发明家”。  他被成都浴室柜行业评价为“营销做得最好”的先驱和代表，他就是百居益卫浴创始人王宏。  精彩语录  1、不把客户服务好，就是不负责任。  2、一切的问题点都是机会点，一切的机会点都可能成为增亮点。  3、穷则变，变则通，通则久。  4、尽早融...